Krajowa Korporacja Wielobranżowa

[Erik Otton von Hohenburg]

Krajowa Korporacja Wielobranżowa została zarejestrowana w Ministerstwie Moralności i Dobrobytu w dniu 10 kwietnia 2019 r. została wpisana do Państwowej Ewidencji Przedsiębiorstw, otrzymując numer ESJA-002. Na potrzeby przedsiębiorstwa, rząd Egvallandu ofiarował KKW działkę przy ulicy Henryka Batuty 15. w Vihres (Królestwo Netopi), na której to terenie utworzona została siedziba dyrekcji firmy. 

KKW powołana została do istnienia w związku z realizacją projektu lokalnej symulacji gospodarczej, wymyślonej jeszcze w czasach istnienia Stanów Zjednoczonych Centrazji. Gdy było jasne iż państwo nie będzie w stanie utrzymać się z podatków kilku osób przy zarobkach nie liczonych w milionach dolarów. Zaproponowałem aby państwo utrzymywało się z podatków zbieranych od obywateli narracyjnych od których prawdziwi mieszkańcy mogliby kupować i sprzedawać usługi. Obywatele narracyjni z przyczyn praktycznych byliby reprezentowani przez jeden podmiot gospodarczy (w tym wypadku jest to KKW). Dlatego też KKW oferuje niesłychanie szeroki wachlarz usług. 

[Erik Otton von Hohenburg]

Szanowni Państwo!

Na mocy rozporządzenia Prezydenta Egvallandu zostałem mianowany Prezesem zarządu Krajowej Korporacji Wielobranżowej — dziękuję za zaufanie okazane mojej skromnej osobie, jest to dla mnie wielki zaszczyt zważywszy na fakt, że działalność KKW jest szkieletem naszej gospodarki — jego główną podporą i siłą napędową. Zaletą stworzonego przez nas modelu gospodarki jest niewątpliwie bezpieczeństwo z jakim wiąże się zakładanie biznesu w naszej prowincji. Przedsiębiorstwa mają zapewniony pewny rynek zbytu oraz dostawców, dodatkowo każdy nowy inwestor ma zapewnione bezpośrednie wsparcie egvallandzkiego rządu dzięki Rzadowemu Programowi Wspierania Przedsiębiorczości.

Misją KKW jest ciągłe doskonalenie tego systemu, zachęcanie do podejmowania różnorakich dzialnosci gospodarczych, ułatwiania jej prowadzenia, a co najważniejsze ma za zadanie "urealinić" prowadzenie biznesu w naszych mikronacyjnych warunkach. Dlatego też Krajowa Korporacja Wielobranżowa nie jest przedsiębiorstwem państwowym w ścisłym tego słowa znaczeniu, a probą opisania pewnej zbiorowości jaką są narracyjni mieszkańcy tych ziem, ich żywoty, problemy, biznesy niezbędne do prowadzenia innych czynności gospodarczych.

Chciałbym teraz przejść do przedstawienia, kroków jakie KKW podejmie w najbliższym czasie:

1.  Rozwinięcie współpracy gospodarczej z lokalnymi gigantami takimi jak moja firma "Energo" czy też ELMiK — KKW będzie pośredniczyć w scalaniu gospodarki naszego obszaru poprzez umowy, które będą stanowić dla tych firm stałe źródło dochodów, oraz źródło inspiracji do podejmowania dalszych działań w oferowanym przez siebie zakresie. Chciałbym też aby pieniądze płynęły w obydwie strony — my płacimy wam za oferowane przez was usługi, ale i my mamy prawo wymagać od was pieniędzy za pracę na rzecz waszej firmy mam tu na myśli wydatki na narracyjne usługi niezbędne do prawidłowego funkcjonowania każdej firmy takie, jak chociażby pensje dla pracowników zatrudnionych w tych firmach, oczywiście wszystko będzie uregulowane odpowiednio skonstruowaną umową.

2. Uregulowanie firmy od wewnątrz i sprawy techniczne — chodzi tu o stworzenie mechanizmów ułatwiających zarządzanie tak ważną instytucją jak stworzenie wydziałów czy też "mikroprzedsiebiorstw" działających w obrębie Korporacji, specjalizujących się w prowadzeniu konkretnej działalności usługowej lub przemysłowej. Będę starał się nie mnożyć bez powodu zarządzeń i statutów jeżeli nie przyczyniają się one bezpośrednio do sukcesu KKW.

3. Współpraca z rządem — bez tego ani rusz! Co nowego można powiedzieć? KKW po za swoimi "ustawowymi" celami może rozwiązać również wiele problemów egzekutywy oraz pomóc przy realizacji niektórych ekonomicznych ambicji. Nasuwa mi się pomysł nowelizacji ustawy o ESUS — Korporacja mogłaby zasilić budżet tej instytucji, jest to jedynie luźna propozycja z mojej strony, niemniej jednak proszę mieć na uwadze to, że KKW to coś więcej niż firma, to gospodarka i społeczeństwo samo w sobie, które jest w stanie wesprzeć rząd w budowaniu wartościowej narracji ekonomicznej. 

4. Współpraca międzynarodowa — tym punktem zakończę mój niezbyt długi wywód na temat  kierunku rozwoju i dalekosieżnej polityki finansowej. Nie wiem jak będzie ona wyglądać ani też czy podmioty zza granicy będą zainteresowane działalnością w Egvallandzie, niemniej jednak należy być przygotowany na taką okazję i postaram się oto aby w przyszłym budżecie Egvallandu znalazła się pewna ilość pieniędzy w ogolnofederacyjnej walucie. Specyfika KKW pozwala również na odciążenie budżetu prowincji przy wydawaniu pieniędzy na Rządowy Program Wspierania Przedsiębiorczości  — co warto będzie wykorzystać w razie poważnego kryzysu gospodarczego i powstaniu wysokiego deficytu budżetowego.

To wszystko co mogę na ten moment obiecać i co będę w miarę moich skromnych możliwości realizować. Dziękuję za uwagę i zachęcam do komentowania zasugerowanego kierunku w jakim podążać będzie Korporacja a wraz z nią winkulijska gospodarka.

Z poważaniem

(-) Erik Otton von Hohenburg

Prezes KKW